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史蒂夫·乔布斯传
史蒂夫·乔布斯传
沃尔特·艾萨克森
2026.10 入榜 · 在店
1 封推荐信13 个故事0 人想读
第 1 封推荐信2026.09.27

亲爱的陌生人:

我是在2017年的时候看到这本书,当时我已经是个有着丰富职场经验的企业高管,我是苹果电脑和手机的忠实用户,很好奇乔布斯是如何把企业做到这么大的规模,加之乔布斯已经逝世,所以买了这本书来看。 本来我是想用阅读历史的眼光来看一家伟大企业的成长历程,但是没想到这本书不仅讲述了苹果这家公司的发展路径,还详细讲述了乔布斯从小到大的成长经历,这让我清晰的意识到,一家企业的核心理念是与创始人的理念高度一致的。尤其是在公司反复经历跌宕起伏的发展、萎缩、再发展、再遭到重创、又逆境重生,直至最终成为一家全球领先企业的过程。它给了我无限的动力和勇气,让我敢于直面职业生涯的各种挫折和失败以及至暗时刻,也让我坚信只要勇于接受挑战,最终一定会获得成功。 有两个环节我终生难忘: 一个是乔布斯读大学的时候跑去旁听字体设计课,这个课程其实跟他当时所学的专业无关,但是因为他很喜欢字体设计,所以他就大胆的去旁听。多年以后,他在苹果手机的字体设计环节用到了他当年学习到的字体设计的方法。这个环节让我明白那句经典老话,人生没有白走的路,你走过的每一步都是上天在冥冥之中指引你去做。所以不要刻意的循规蹈矩,允许自己按照真实的兴趣去做选择,总有一天你走过的路一定会派上用场。 另一个是他观察到他父亲在制作家具的时候,顺嘴告诉他,哪怕是衣柜的背面也要做得完美,不要因为衣柜的背面没人看,就随便糊弄过去。这个观点一直影响着他在后期打造苹果手机的时候,始终追求卓越、精益求精、极致完美主义,哪怕是手机四个边角的弧度都要精密计算,直至做出最适合人体工学的手机外形。这个环节给了我十足的自信,当我在做服务行业的细节的时候,我坚持把每个细节做到极致,哪怕大部分用户可能根本不会在意这些细节,但我依然坚持做到极致,事实证明,总有那么一些忠实用户,一定会看到我的努力,也一定会因为这些细节而坚定的成为我的忠实用户。 强烈推荐给准备创业、正在创业、以及在创业历程中经历打击和坎坷的创始人看。 祝好! 娅姐

荐书人 娅姐
娅娅姐No.000059我是在大理做民宿服务业的细节狂魔娅姐认识 TA›
和这本书有关的故事13

这些人没有写这本书,但他们的经历,和这本书在说同一件事。

NNeco.No.000150›

小学五年级,读了乔布斯自传,1997的广告语所影响:那些疯到以为自己可以改变世界的疯子才能真正改变世界。从小就不甘平凡,很早就有很多的想法。共情能力极强,浪漫主义,然后长大过程中感觉其实很多人都不被看见,每个人其实都是希望被看见。 长大后对接许多大学生,都很迷茫,然后遇到了很多人,无论年龄多大都会遇到很多不同的事情,每个人都有自己想做的事情,但是很多人都因为很多压力没办法完成,也听到很多陌生人的想法。 还是希望继续把自己心中的品牌给做起来,让更多人被看见,希望每个人的热爱都有归属。

小小镇菇凉No.000232›

24岁,没有太多的工作经验。就凭着前辈一句话,就裸辞,出来创业。 因为工作能力强,能抗事,无惧挑战很年轻就在大公司当上了管理。因为不认同公司的文化和安排,我跟上司说,我要出去创业。当时手里什么都没有。没有资源没有人脉,甚至没有存款。就有胆子和一股气。哈哈哈🤣 想到什么就去做,少年心气才是不可再生之物。这个世界容错率很高。没有绝对正确的选择,这个世界也没有任何标准答案。想好自己能承担的后果,勇敢的探索。能推着你前进的只有无畏的勇气和不断校正的方向。多看看历史,郑和下南洋,哥伦布出海。书上都有答案。任何时候,都要学会和不确定性共存。

三三月会飞No.000235›

去年跳槽拿了好几个offer,其中有几个顶级大厂,package也很高,但最终我放弃了那些offer选择了现在的工作 “make influence on people”——这是我做营销的初衷,所以做职业选择的时候会选择我更认可的产品,以及选择能够有更多机会培养我个人能力gap从而人我早日成长为超级个体、能够在未来创业时有更多个人能力资产帮助项目成功的工作机会,所以虽然一些机会很诱人,但是还是选择了follow my heart 选择没有对错,只有你真正想要的是什么,虽然这份工作有很多的混乱和不及预期,但是没有偏离初衷,恭喜一年前的三月再一次离自己的北极星更近了一步!而且,人生本就是一场超级大冒险,期待你解锁新副本!

钉钉子No.000389›

做了很久移动端开发后,我有一段时间有些麻木。每天完成需求、上线功能,却找不到自己真正想突破的地方。AI 出现后,我第一次感到它不只是新工具:在不少开发环节,它能比我更快地完成工作,大厂也开始推 AI 工作流。我开始想,除了替别人做产品,我能不能做一个自己的? 答案藏在我每天记账时的烦躁里。很多记账软件一打开,最少就有两处广告;本来只是想记一笔账,却先被广告打断,体验很差。这件事像一根钉子一直留在心里。一个无聊的周六早上,我决定自己试试:先写产品文档,改了一版又一版,直到 PRD 1.5 版终于定下来;再开始做 UI、客户端和后端。就这样,一点点折腾起来,最后做出了现在我自己还在用的记账 App。 现在回头看,AI 没有直接替我完成这个产品,但它让我更敢开始,也让我看见了一个人能做到的边界。所谓“想法 + 行动”,不是等一切准备好再出发,而是心里有一根钉子,就先把第一版做出来。这个记账 App 也许还不完美,但它让我重新找回了做产品的感觉。

机机舱门口的跳者No.000108›

2013年,13年前,我刚进美团,一个什么都不怕的初生牛犊。从一线BD做起,每天骑着电动车在街头巷尾扫店,被拒了无数次,咬着牙继续敲下一家的门。第五个月,我拿下了西南兵王。后来一路从BD做到BDM,从BDM做到管170人的大区经理,经历了到店、优选、充电宝三条业务线的生死战。 有一天我站在几千米高的机舱门口,风大到几乎把人撕碎。教练拍了拍我的肩膀,喊了声“跳”。那一瞬间,脑子里什么都没想,身体往前一倾,整个人就坠入了天空。失重、尖叫、然后是无边的安静——我看见了地平线,看见了脚下的山川河流,看见了自己原来可以这么渺小,也可以这么自由。

88月的雨No.000191›

在北京工作半年,从北京回到广州创业,找了山东的三个同学作为合伙人。那如果大家都意气风发,和超哥一样。都想干大事,但是结果不如人意。 4个人创业,只有我是南方人。同学之间在磨合期,也会出现问题,很容易将工作中的事情带到生活中。没有管理经验,不同的思想文化和做事风格,很容易产生分歧,影响到创业的发展方向。 创业或者找合伙人,不要找太远的,也不要找自己的同学或者朋友。只有大家真正想做同一件事情,都想把事情做好,然后才发展成为伙伴或者同事

依依伊No.000312›

那时候我在一家行业顶级的服务策划公司,上升速度很快,手头的项目刚结束,新项目还没分下来。就在那个空档期,我心里冒出一个念头——想去西藏玩。 纯粹就是想玩。 周围人都觉得我疯了。一个正在上升期的人,怎么会在项目空档选择离开?老板的第一反应是“去哪家公司?”,以为我被挖了。 我说哪也不去,就是想去西藏。 他听完沉默了一会儿,然后说了一句我没想到的话: “停薪留职,多久都等你。先给你三个月,玩够了回来,位置还在。三个月不够,随时跟我说。” 那一刻反而有点不好意思了——一个纯粹想玩的决定,被他认真接住了。 但后来的走向更意外。路上我收到了之前服务过的一位合作方的信息。他在知道我在旅游后,连续打了好几个电话,开出我无法拒绝的条件——不是薪资,是他愿意为我的专业判断买单。在我服务他们的时候,我给的建议推动了他公司一个重要项目的立项。 结果我提前结束了旅程,带着高原的阳光入职了新公司。关系很有意思——从乙方变成了甲方,但合作的默契一点没变。 后来陆续成为上市公司品牌总监。也是从那时候我开始明白,真正值钱的不是你待在哪个位置,而是你有没有能吸引别人的向你靠近的东西。 多年后回头看,那趟西藏其实没完成。但那个"纯粹想玩"的决定,反而成了后来所有选择的起点。 我把每一段事业都当成一场旅程、一段恋情——全情投入,认真体验,该往前走时也能坦然告别。 那之后我开启了双线并行的模式:一边在职场做事,一边搭建自己的项目。白天上班,晚上写方案。三个品牌,数千万融资,都是在职场的间隙里慢慢长出来的。 如果再选一次,我还是会买那张去藏区的机票。 有些路不是准备好了再走,而是在走的路上,慢慢准备好一切。

没没追到出租车的人No.000374›

25岁,在洛阳,在现场盯花了6个多月时间打磨设计出来的3.0产品的样板店落地 当天忙的很晚,晚上我和主创设计師吃完饭,下车后继续聊效果图落地情况,突然发现,手里没电脑,电脑里装着很多新产品资料,我们对视一眼,一起狂奔追起了出租车,跑了一百多米,没追到。然后就赶快打出租车公司电话,想通过出租车公司找到载我们的师父,然而并没有找到…… 这一追,是对丢失重要资料的应激,也是对自我心血的极力挽回,更让我察觉到了自己对品牌产品升级、产品打磨的潜在热爱

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