北辰青年前主编,现大理重启旅店&重启咖啡小院主理人

亲爱的陌生人: 阿跃是一个高敏感人格的人,曾经在很长一段时间,我的情绪波动极为丰富,常常被情绪左右,比如,我可以在一个周天因为明天周一要上班而从下午3点emo到睡觉前;也可以因为老板的一句话反复揣度,内耗;甚至我会因为某件小事过度开心,又或过度悲伤;我希望能对自己的情绪有进一步的认知,能和自己的情绪相处。 过去我一直认为,成熟的人要做到不动声色,如果被别人一句话伤到,就是自己内心脆弱、想太多。因为很多人安慰我的第一句话也是:你不要想太多啦。读完《躲在蚊子背后的大象》,打破了这个认知 ——引爆情绪的不是当下这件小事,而是这件小事触发了心底积压很久、一直没有被看见的感受。 比如:有时候老板一句评价,只是简简单单一句话(蚊子),理性上我觉得这句话并不是对我在公司这些年的否定或者有什么指向性,可我会反复琢磨、不断自我怀疑,整夜陷入内耗。这股强烈的不安,根源并不是这一句话本身,而是藏在背后那头 “大象”:长久以来我渴望被认可、害怕自己做得不够好、担心付出不被看见,这种焦虑一直压在心里。平时被忙碌掩盖,一旦一句负面评价出现,就全部翻涌上来。 它给我的具体指引:当再次遇到这种情况,不再第一时间责怪自己 “太敏感”。先把表层的那句话和内心感受拆开,问问自己:我现在难受,到底是这句话本身有错,还是它唤醒了我害怕不被认可的恐惧?看见这头大象,我就不再和情绪对抗,能区分别人随口的评价,和我本身的价值,减少无休止的自我拉扯。 读完这本书,我最大的收获不只是学会识别 “小事背后隐藏的旧情绪”,更读懂了:情绪本身不是敌人,我们很多痛苦来自长期习惯性地隔离自己的感受。 我现在经营咖啡厅和民宿,坦白讲,创业某个层面是一场持续不断的消耗。 每天对接客人、管理团队、操心营收,大大小小的事务填满生活。 以前我有一个根深蒂固的习惯:把感受放在最后。一旦感到疲惫、烦躁,第一反应就是屏蔽它,告诉自己创业者不能脆弱,先解决事情。 可长期压抑的结果是,情绪不会消失,只会悄悄降低我的耐受阈值。 就像有时候和合伙人沟通民宿,仅仅是对活动方案意见不合,几句话的争执,就容易越聊越激动。事后复盘才看清,争执不只是方案本身的分歧,背后是两个人连日扛着客流压力、紧绷太久积攒的疲惫。 还有遇到客人对房间、咖啡口味表达不满时,哪怕问题很小,表面平静处理,心底也会泛起自我怀疑。情绪不会说谎,它只是替你喊疼。 很多时候,并不是眼前这件事有多棘手,只是我们积压已久,耐受度早已见底。 这本书让我学到另一种方式:不用等到情绪爆发才去看见它,而是学会持续感知自己的感受,允许情绪存在,不用急着修复、解决它。 现在我会给自己设置微小的 “情绪停靠时刻”。忙完一波客人、结束查房之后,花几分钟安静坐一会儿,不去评判好坏,只是觉察当下的状态 —— 是疲惫,委屈,还是焦虑。 还有一个很关键的转变:不再执着追求 “永远平和”。以前我会期待自己作为老板,始终温柔稳定;一旦出现烦躁,就认定是自己修行不够。现在明白,人本来就有情绪起伏,在高强度的创业环境里,有压力、烦躁是正常人性,不是缺陷。 和合伙人之间也是如此。从前一旦发生情绪冲突,我总想立刻说服对方、平息矛盾,或者责怪双方不够冷静。现在我会先停下来区分:哪些是业务上真实要讨论的问题,哪些只是压力催生出来的情绪对抗。 看见那头大象,比消灭那只蚊子更重要。 我依然认真做好服务、处理问题,和合伙人一起商量门店事务,但不再要求自己必须时刻保持完美状态。这种松动,反而让我和客人、合伙人、团队相处更松弛,不再一直紧绷内耗。 简单来说:从前我习惯压抑情绪,硬扛所有压力;现在我学会给感受留位置,和起伏的情绪共存,守住自己内在的空间,而不是一味对抗。创业者最难的不是经营,是学会在扛起别人的期待时,不丢掉自己的感受。 我想把这本书推荐给习惯硬扛、总逼着自己情绪稳定的人;或者在亲密关系、搭档合作里频繁爆发冲突的人。以及习惯性忽略自己感受,优先照顾别人情绪的人。 祝好! 佳跃
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